Dichoso Plan de Negocios


Todos hablan de un plan de negocios, pero ¿qué es esto?

Es un documento que contiene información sobre el propósito general de una idea o proyecto de negocio. En él se debe exponer claramente los objetivos, el modelo de negocio, la descripción del producto o servicio, la estrategia comercial, la rentabilidad, sustentabilidad y viabilidad del proyecto. Todo esto servirá como carta de presentación de tu empresa ante posibles inversionistas y colaboradores (socios, proveedores).

Dejando al lado tanto rollo es una investigación para conocer los riesgos y beneficios de tu idea o proyecto, y poder tomar la decisión de llevarla a cabo o iniciar la búsqueda de una nueva idea. (Claro puedes declinar si no estas convencido)

Muchos piensan que el plan de negocios es un mero requisito de papel para emprender una idea de negocio, que cuando se termina se imprime bonito, se guarda en algún rincón de la computadora por si las dudas y ahora si después de este tiempo perdido y agotador nos ponemos a trabajar en acciones y no en la computadora. Pero a menos que pienses en solicitar un crédito a alguna institución ya sea pública o privada si tendrás que verlo como un requisito ya que el plan de negocios como te comentaba anteriormente es tu carta de presentación ante posibles inversionistas; pero como todos los emprendedores somos autosustentables no creo necesitemos solicitar algún préstamo para iniciar nuestros emprendimientos, para qué perder el tiempo verdad.

Por qué manejar lo anterior con un poco de sarcasmo, pues bien lo hago debido a que me he encontrado con muchos comentarios de que el plan de negocios no es adecuado para estos tiempos de cambios constantes ya sean tecnológicos, económicos, ambientales, etc., y pierde validez al poco tiempo de concluirlo; si bien coincido con dichos comentarios, también considero que por eso es importante el realizar el plan de negocios ya que este debe de ser un estudio del panorama en el que se desarrollará la idea de negocio, el cual, siempre tiene que realizarse en tres tiempos pasado, presente y futuro, para poder tomar las mejores decisiones y que durante la implementación del proyecto no sea obsoleto. También creo que si bien es un documento, no es la biblia, entonces sí se puede modificar a través del desarrollo y las necesidades de la organización y de los inversionistas. No es un documento que se realiza una vez pero si es la guía para el comienzo de una aventura.

Para concluir les dejo las características que debe tener el plan de negocios:

  • Documento escrito (para que no se te olvide lo que quieres y estás haciendo)
  • Visión integral (todo lo que necesitaré para mi idea, recursos, económicos y materiales, equipo de trabajo)
  • Dinámico (Adaptable a los cambios en el ambiente y los resultados obtenidos)
  • Permite conocer la inversión y la rentabilidad (cuánto dinero invierto y cuánto obtengo)
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