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Empresas integradoras


“Las empresas están atrapadas en la sola idea de creación de valor y acumulación de riqueza, dejaron de ser un ente integrador en la sociedad”.

 

  Hace poco trabajando para un proyecto de restructuración de una empresa cultural un buen amigo me recomendó leer un documento publicado por Harvard Business Review titulado: “Valor compartido”, el cual me pareció interesante con tan sólo leer el siguiente párrafo; “Como reinventar el capitalismo y librar una oleada de innovación y crecimiento”, por Michael E. Porter y Mark R. Kramer.

 Conforme iba leyendo me iba dando cuenta que desde el mundo empresarial también existe un interés por  unir los negocios y  a la sociedad, ese interés de conjunción me llamo mucho la atención ya que va muy  ligado a mi idea de que el trabajo en equipo es lo que puede ayudar a hacer bien las cosas en cualquier ámbito de la vida.

 Bueno pero de qué trata esto del valor compartido, qué tiene que ver con los proyectos artísticos y las empresas culturales.

 Éste artículo comienza  mencionando  algo en lo que mucho de nosotros coincidimos al referirnos a las empresas, que estas prosperan sin importarles lo que suceda a su alrededor actuando como capitalistas salvajes, reputación  que han ganado por sólo pensar en generar riqueza sin importar las condiciones y medios para conseguir esto, muchas veces pasando por alto los males que puedan llegar a causar a la sociedad. Y  que para poder reivindicar su mala imagen se hicieron llamar ahora “Empresas con Responsabilidad Social” ayudando principalmente a mejorar las condiciones ambientales  que ellos mismos han dañado.

En contraparte la sociedad civil ha tratado de  abordar las debilidades sociales con apoyos de instituciones y gobiernos, pero operando bajo un  deficiente modelo económico que ayude a asumir tan importante responsabilidad.

Pero más que las empresas se hagan responsables ante problemas ambientales, económicos y sociales, haciéndose los héroes y protagonistas, es necesario que las empresas asuman su liderazgo uniendo los negocios con la sociedad, reconociendo que las necesidades sociales y no sólo las necesidades económicas son las que definen los mercados. Las empresas deben moderar su éxito económico para entregar beneficios a la sociedad.

Porter y Kramer definen la creación de valor compartido como: “las políticas y prácticas operacionales que aumentan la competitividad de una empresa, mientras simultáneamente mejoran las condiciones sociales y económicas de las comunidades en las cuales opera”.

Pero para poder hacer este cambio, nos dicen los autores  y estoy segura de ello, será  necesario que  se formen nuevos  líderes en las empresas, que tengan una conciencia social que les ayude a mejorar y comprender las bases de la productividad y la capacidad de colaborar entre los diferentes entes de la sociedad ya sean con intereses de fines de lucro o sin fines de lucro, realizando inversiones a largo plazo, fortaleciendo relaciones con la sociedad civil y lo más importante entregando valor a la sociedad, sin dejar a un lado su pensamiento empresarial, sino mas bien trasformando éste pensamiento en un nuevo éxito económico acompañado de innovación y crecimiento de la productividad en la economía global.

“El valor compartido sólo puede ser el resultado de una efectiva colaboración entre las partes”